思考前路　踏出一步

2015年06月14日

考试季节刚刚过去，又是应届中学毕业生开始认真思考前路的时候。

在香港，大部分家长和同学都认为，最理想的青云路是顺利升读排名不俗的大学的尖子学系，但现实未必尽如人意。在面对就业或其他的进修路径，同学和家长往往感到彷徨，难于抉择。

部分中学毕业生可能会于毕业后选择投入劳动市场，为照顾他们的职前培训及就业需要，劳工处在五月至九月期间特别推出名为「就业创前路」的活动，全力协助毕业生掌握最新就业资讯、计划事业路向及提升就业竞争力，预计有40 000人参与。

劳工处推行的「展翅青见计划」，为15至24岁学历在副学位或以下的离校青年人，提供全面的职前及在职培训。计划的前身是我当年出任劳工处处长时推出的两个受欢迎的培训和见习就业计划（「展翅计划」及「青少年见习就业计划」），劳工处于二○○九年九月把其加强整合为「展翅青见计划」，五年多以来已有超过57 000名青年人受惠，而学员就业率亦高达七成。

为鼓励雇主聘用青年人，并为他们提供在职培训机会，雇主透过计划聘用每名青年人可获发培训津贴每月最高3,000元，为期6至12个月。在二○一四／一五计划年度（二○一四年九月一日至上（五）月底），共有超过1 200间公司或机构提供逾7 200个培训职位空缺。

这数字反映出近年就业市场蓬勃。当有些年轻人抱怨自己没有出路，其实最重要是他们是否愿意看清前路，踏出一步。

「展翅青见计划」致力与培训机构、个别雇主或雇主组织合作，为青年人提供度身订造，包含职前训练及在职培训的就业计划，其中包括技术见习员、资讯系统支援、销售、咖啡调配、特种警卫等多元化计划，以及与机场发展息息相关的「机场大使」、「见习飞机维修员」及「客运服务员（地勤）」计划。我常常强调「ABC」是香港三个充满发展机遇的行业，其中「A」即airport，香港国际机场现时直接聘用超过65 000名员工，如果第三跑道系统启用后，预计更将带来123 000个直接职位，提供不少上进阶梯。

近年劳工处把「边学边做」的见习培训模式，引入及应用于零售业，又与款待业界合作「酒店营运培训生培训计划」，最近更与本港三间主要文化企业合作，推出「优閲文化计划」。

我前几天便专程到其中一间深受年轻人欢迎的文化企业探望一班「新晋文化人」，听听他们的意见和心声。他们当中有中学和大专毕业生，对工作充满热诚。其中几位透过「展翅青见计划」获得在职培训机会的年轻朋友，都很珍惜这学习机会。我亦勉励他们，在此学到的工作经验，无论是顾客服务、货架管理、橱窗陈列等等，将来都可在其他范畴学以致用。

张建宗（前排右四）在探访一间书店期间，与一班参与培训的学员合照。前排右三为诚品生活副总经理苏源拓。

交谈期间，一位青年朋友提出一个常常听见的问题：他的中学同学很多都要投身一些「劳力」的工作，为什么政府不推动创造多些「写字楼工」？无疑，我们有必要推动香港产业更趋多元化，让不同志向的年轻人发挥所长。但与此同时，同学们和他们的家长亦应认清现实。今天当人人享受资讯科技的方便时，无可避免有一些传统的工种已逐渐流失。他们寻找路向时应多考虑一些不能以机器代替人手的工种。

张建宗（左一）与学员倾谈，了解他们对就业的期望。

前纽约市长彭博曾经说过，今时今日一个水喉匠可能比一个拥有哈佛学位者就业更稳定和更有市场价值，实在值得大家思考。究竟应该视水喉匠为丢脸的粗活，还是凭着一技之长可以创业的机会？例如随着香港人口高龄化，年轻人究竟视护老服务为厌恶行业，还是可以同心改造成令大家将来可安心养老的银发市场？政府的角色固然重要，但整体观念的改变，才能真正推动社会向前。

摆在眼前的路或未能一步登天，但能够提供机会和阶梯，边做边学，逐步创建青云路，又何必自我封锁或虚耗光阴呢？务实地向前踏出一步，总胜原地踏步！千里之行，始于足下，这道理也适用于目前胶着和不容乐观的政制发展局面。

张建宗（左一）与数名「展翅青见超新星」倾谈，他们都是二○一四年「展翅青见计划」的学员，并在培训期间有显著进步。

完