劳工及福利局局长出席保良局董事会晚宴致辞（只有中文）

以下是劳工及福利局局长张建宗今晚（七月十八日）出席保良局董事会晚宴的致辞全文：

Eric（保良局董事会主席郑锦钟博士）、各位副主席、各位总理：

我很高兴藉今次的晚宴，与各位多加认识及交换意见。

保良局成立至今超过130年（于一八七八年十一月创局），一直以「保赤安良」为宗旨，初期主要是遏止诱拐妇孺，为受害者提供庇护及教养。时至今日，保良局现已成为一个庞大的社会服务机构，提供优质多元化的福利、教育等服务。

保良局一直与政府合作无间，自一九五八年起接受政府拨款津贴社会福利服务，现时辖下的社会服务协议单位已达105个，遍布全港。在今个财政年度，保良局获资助拨款超过四亿三千五百万元，在受资助社福机构中排名第四，服务对象包括幼儿、儿童、妇女、以致长者和残疾人士等。此外，郑主席自二○○九年起加入安老事务委员会，就我们的安老政策提供宝贵意见。Doris（保良局社会服务总干事（安老及康复服务）黄黄瑜心）同样在安老事务委员会与我们合作无间，我谨此致谢。

香港面对人口老化的挑战，单靠政府的力量并不能适切回应长者的需要。如何令「居家安老为本，院舍照顾为后援」做得更到位，更配合越来越多长者的需要，实在要依靠包括保良局在内的社福伙伴与我们共同努力。

我要感谢保良局在安老服务方面一直积极回应社会诉求。保良局自二○○二年起积极参与投标提供安老照顾服务，是营办合约院舍最多的社福机构。贵局至今已开设九所合约安老院舍，合共提供1 137个安老宿位，其中五所院舍更设有日间护理中心。再者，保良局亦提供各类长者社区照顾及支援服务，以及家居和社区照顾服务。我实在要多谢保良局一直以来，尽心尽力为长者提供多元化的优质服务，实在令人敬佩。

如何妥善发展「居家安老为本」的配套服务，让大部分长者在社区颐养天年，是我们要急起直追的环节。为此，其中一个突破，就是今年九月开展第一阶段的「长者社区照顾服务券试验计划」。社会福利署会在八个选定地区发出最多1 200张服务券，服务券的价值高达每月5,800元。试验计划体现「钱跟人走」的概念，让长者灵活选择所需的社区照顾服务，并鼓励不同类型的服务机构加入市场，推动多元化长者社区照顾服务业的发展。我知道，保良局辖下六个服务单位，亦是第一阶段计划的认可服务提供者，为居于观塘、深水和沙田的合资格长者服务。

另外，保良局提供的优质社区照顾服务，亦需与时并进的硬件配合。我很高兴由奖券基金拨款九亿元开展的长者中心设施改善计划，将会分阶段提升全港237间长者中心的内部环境及设施。加上赛马会慈善信托基金提供额外一亿元的捐助，长者中心又可添置一些非标准家具及设备，进一步切合新一代长者的喜好和需要。我希望随贵局的一些长者中心逐步完成改善工程，您们的服务单位会焕然一新，为长者带来更多充实、精彩的活动，积极乐颐年。

二○一三至一四年度的社会福利经常性开支是557亿元，比上年度修订预算的427亿元，增加三成一。安老服务依然是社会保障范围以外，占社福经常开支最高比例的环节。这个年度政府在安老服务的建议开支约为55.8亿元，较上个年度增加近一成二。随人口进一步老化，我相信日后投放在长者身上的公共资源只会有增无减。展望未来，我深信在郑主席、各位副主席和总理的领导下，保良局必能在坚实的基础上继续创新，为不断变化的香港作出宝贵的贡献，让更多长者享有丰盛的晚年。

行政长官在二○一三年施政报告中亦提及，劳工及福利局现正与香港社会服务联会及社福机构研究如何更有效地鼓励非政府机构释放其持有的土地，通过原址扩建或重建，以提供多元化的福利设施，其中的焦点是安老及康复服务设施的增加。我们会积极考虑更灵活地运用奖券基金，及适切地为土地持有人在规划或发展过程中提供协助，有关工作正积极地开展。我得悉保良局亦表示有兴趣参加，希望有关措施能让保良局更善用现有设施，提供更多有逼切需要的福利服务。

谢谢。

完

２０１３年７月１8日（星期四）